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Aufbaukurs Change Management |
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| | Dieses Seminar richtet sich an professionelle Change Manager, die schon Erfahrung mit Change Prozessen gesammelt haben. Schwerpunkt des Seminars ist die Auseinandersetzung mit Macht und Widerstand in Organisationen. Nur wenn Sie als Change Manager den Widerstand erkennen, die Ursachen richtig deuten, können Sie sinnvoll damit umgehen. Ziel ist es, wirkungsvolle Handlungsalternativen zu entwickeln, die Ihnen die Möglichkeit geben, Veränderungsprozesse professionell zu gestalten. Neben klassischen Interventionswerkzeugen stehen auch Ihre persönlichen Verhaltensmuster auf dem Prüfstand. Die Kenntnis Ihrer Stärken und Schwächen führt dazu, dass Sie besser in der Lage sind den Change Prozess richtig zu steuern und die notwendige Akzeptanz von den Mitarbeitern zu erhalten.
Voraussetzung für die Teilnahme ist der Besuch des Grundkurses.
Zielgruppe
- Change Manager mit Erfahrung in Change Prozessen
Inhalte
- Macht und Widerständen in Organisationen begegnen
- Interventionsstile und -techniken kennen lernen und optimieren
- Interaktionsmuster in Gruppen erkennen
- Verschiedene Rollen eines Prozessbegleiters
Termine
11.-12. Dezember 2008
Seminarsprache: Englisch
02.-03. April 2009
Seminarsprache: Deutsch
02.-03. Juli 2009
Seminarsprache: Englisch
12.-13. November 2009
Seminarsprache: Deutsch
Kosten
900,- EURO zzgl. Übernachtungskosten
>>zur Seminaranmeldung | |
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