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Projektcontrolling mit Excel |
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| | Excel gilt als am häufigsten eingesetztes Werkzeug zur Unterstützung des Projektcontrollings. Das Kalkulationsprogramm bietet zahlreiche Funktionen und Techniken für die Planung, Budgetierung, Steuerung und Analyse von Projekten. In diesem Seminar werden zu jedem Themengebiet Schritt für Schritt die entsprechenden Lösungen und Übungen gemeinsam mit dem Referenten erarbeitet. Parallel dazu gibt es Schulungsteile über Methoden, Aufgaben, Formen und Betrachtungsobjekte. Sie optimieren damit Ihre eigenen Excel-Fähigkeiten und aktualisieren darüber hinaus Wissen und Kenntnisse rund um das Projektcontrolling. Nach erfolgreichem Seminarabschluss sind Sie in der Lage, noch effizienter, schneller und professioneller mit der Software, die Sie schon lange kennen, zu arbeiten.
Zielgruppe
- Projektleiter, -mitarbeiter, -controller
- projektverantwortliche Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen
Inhalt
Aufbau und Struktur von Projektplanung und -controlling
- Ziele, Notwendigkeiten, Erfolgsfaktoren
- Aufgaben, Rollen, Abgrenzungen
- Organisationsformen
- Operatives und strategisches Projektcontrolling
- Projektphasenmodell
Operatives Projektcontrolling in der Konzeptions- und Planungsphase
- Erfolgsfaktoren und Grundlagen eines erfolgreichen Projektcontrollings
- Planung des "magischen Dreiecks"
Operatives Projektcontrolling in der Realisierungsphase
- Kontrolle und Steuerung des "magischen Dreiecks" (x/xx-Methoden, Earned Value Merhode, Meilensteintrendanalyse)
- Effiziente Projektstatusberichte (Das Projektmanagement Cockpit)
Operatives Projektcontrolling in der Abschlussphase
- Zukunftsorientierter Projektabschluss
Termine
07.-08. Mai 2009
Seminarsprache: Deutsch
08.-09. Oktober 2009
Seminarsprache: Deutsch
Kosten
600,- EURO zzgl. Übernachtungskosten
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