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  Projektportfolio im Griff  
 
 Die Unterstützung durch Führungskräfte ist ein grundlegender Baustein für eine erfolgreiche und effektive Projektmanagementkultur. Führungskräfte sollen verstehen, welch wertvollen Beitrag professionelles Projektmanagement zum Geschäftserfolg leisten kann. Die sorgfältige Auswahl neuer Projekte für das Firmenportfolio ist ein Muss und der strengen Überwachung der Leistungskennzahlen kommt entscheidende Bedeutung zu. Der Kurs konzentriert sich auf Gebiete, in denen Unterstützung durch das Linienmanagement essentiell für eine erfolgreiche Koordination des Projektportfolios ist. Den Teilnehmern wird die Komplexität des Projektmanagements vermittelt. Es wird gezeigt, wie die Firmenführung durch Überwachung der Schlüsselleistungsmerkmale effektiver zur Projektrealisierung beitragen kann. Praktische Beispiele begleiten die Theorie, um den Wissenserwerb der Teilnehmer zu optimieren.

Zielsetzung
Ziel des Kurses ist es Führungskräften aufzuzeigen, wie diese erfolgreiche Projektportfolios zusammenstellen und managen. Hervorgehoben werden Schlüsselaspekte der Projektarbeit, bei denen die Unterstützung durch Führungskräfte unabdingbar ist.

Zielgruppe
Führungskräfte, Abteilungsleiter und Manager, die für die Überwachung der Projektdurchführung verantwortlich sind.

Inhalte
  • Seminarthemen:
    • Verständnis für methodisches Projektmanagement bei Führungskräften
    • Überblick über die die zentralen Themengebiete professionellen Projektmanagements und darüber, wo Führungsunterstützung bedeutsam ist
    • Kennen lernen der generischen Projektmanagementprozesse und deren Einbettung in die Wissensgebiete des PMBOK®-Guides und der IPMA Competence Baselines
    • Einblick in die Best Practices des Projektmanagements und deren Bezug zu operationalen Aktivitäten
    • Übersetzung der Stakeholderforderungen in einen detaillierten Projektstrukturplan
    • Erwerb von Kenntnissen über wichtige Techniken wie Terminplanung, Kritischer Pfad, Earned Value, Leistungsmessung
    • Verstehen der Komplexität der Aufgaben bei der Arbeit mit Projektteams, z.B. des Zusammenspiels verschiedenster Fähigkeiten und Fertigkeiten sowie kultureller Aspekte

Termine
05.-06. Mai 2009
Seminarsprache: Deutsch

06.-07. Oktober 2009
Seminarsprache: Deutsch

Kosten
600,- EUR zzgl. Übernachtungskosten

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